動凱半導(dǎo)體設(shè)備安裝（上海）有限公司是一家擁有可靠團(tuán)隊(duì)，技術(shù)過硬的有限責(zé)任公司，具有一整套完整科學(xué)的設(shè)備包裝與執(zhí)行管理體系。成立伊始便與大量需求人群達(dá)成了合作，并且取得良好的效果。我們憑借在全國;北京;上海;重慶;江蘇;安徽建立的廣泛業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)和豐富的可靠經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備包裝上獲得需求人群的支持與認(rèn)可，為公司的發(fā)展提供良好的條件。

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2019年1月開春，夏普不見好消息，反而宣布降低年度營業(yè)利益預(yù)測4.5％，年度營收預(yù)測也從原來2.69兆日圓，下修至2.5兆日圓。夏普無法達(dá)陣年度目標(biāo)，當(dāng)然和蘋果的面板需求減弱有關(guān)。事實(shí)上，韓國LG顯示器（LGD）也表示整年業(yè)績將由盈轉(zhuǎn)虧，加上美中貿(mào)易沖突，包括手機(jī)、相機(jī)、電視等消費(fèi)產(chǎn)品零件營收獲利下滑，這是所有科技集團(tuán)都面臨的挑戰(zhàn)，反而是2020年東京奧運(yùn)帶動8K市場的機(jī)會，夏普備戰(zhàn)。上一次的東京奧運(yùn)已是半世紀(jì)前。1964年的東京奧運(yùn)，是亞洲一次舉辦奧運(yùn)，也讓全世界看到了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興的日本。那年奧運(yùn)，日本一條商用新干線——東海道通車、地鐵擴(kuò)張，工業(yè)和科技并進(jìn)，豐田汽車和松下電器（Panasonic）走向世界。1967年，日本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過英國和法國，1968年更超過當(dāng)時的西德，成為僅次于美國的第二大經(jīng)濟(jì)體！

2020年東京奧運(yùn)，8K蓄勢待發(fā)

郭臺銘和珠海市委書記郭永航在去年8月16日的戰(zhàn)略合作簽署典禮中出席，這也讓人想起不到兩年前，郭臺銘才在廣州增城正式啟動富士康第十．五代的液晶面版生產(chǎn)計(jì)畫，這也是未來世界zui大的電視生產(chǎn)基地。從這個角度來看珠海的IC產(chǎn)業(yè)布局，就像是驅(qū)逐艦的功能，進(jìn)一步提供更機(jī)動的攻擊護(hù)衛(wèi)能力。液晶產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用變化非?？焖伲嫶蟮漠a(chǎn)能和功能如果沒有靈敏的供應(yīng)鏈及技術(shù)配合，就如同航空母艦要轉(zhuǎn)向，需要花費(fèi)更大的力量。

外界認(rèn)為鴻海發(fā)展半導(dǎo)體會遇到人才不夠的問題，完全是對鴻海世界布局策略陌生，更不用說鴻海的面板事業(yè)段行健是來自臺灣第 一家積體電路制造公司聯(lián)華電子，他也是史丹佛大學(xué)電機(jī)博士，栽培出許多產(chǎn)業(yè)工程師。產(chǎn)業(yè)高層人士也透露鴻海投資夏普后，對半導(dǎo)體的需求會上升，并積極布局特殊應(yīng)用芯片（ASIC）領(lǐng)域；日本夏普的半導(dǎo)體實(shí)力也讓鴻海能夠復(fù)制「臺積電模式」

——在中國使用的工程師和制造機(jī)臺都是已經(jīng)在臺灣能純熟使用的團(tuán)隊(duì)和設(shè)備，再移到中國生產(chǎn)，自然減少生產(chǎn)初期的成本和不確定性。將初階且成熟的制程在珠海發(fā)展，吸引及培養(yǎng)人才；在日本則進(jìn)一步往高階產(chǎn)品研發(fā)，形成日本、中國、世界市場的新布局，正扮演關(guān)鍵角色。動凱半導(dǎo)體設(shè)備安裝（上海）有限公司一直致力于精密儀器設(shè)備搬運(yùn)，移入吊裝及恒溫恒濕防震氣墊車運(yùn)輸，可以提供zui服務(wù)

恒溫減震氣墊運(yùn)輸-精密儀器搬運(yùn)公司-精密儀器搬運(yùn)費(fèi)用。

郭臺銘和珠海市委書記郭永航在去年8月16日的戰(zhàn)略合作簽署典禮中出席，這也讓人想起不到兩年前，郭臺銘才在廣州增城正式啟動富士康第十．五代的液晶面版生產(chǎn)計(jì)畫，這也是未來世界zui大的電視生產(chǎn)基地。從這個角度來看珠海的IC產(chǎn)業(yè)布局，就像是驅(qū)逐艦的功能，進(jìn)一步提供更機(jī)動的攻擊護(hù)衛(wèi)能力。

液晶產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用變化非常快速，龐大的產(chǎn)能和功能如果沒有靈敏的供應(yīng)鏈及技術(shù)配合，就如同航空母艦要轉(zhuǎn)向，需要花費(fèi)更大的力量。外界認(rèn)為鴻海發(fā)展半導(dǎo)體會遇到人才不夠的問題，完全是對鴻海世界布局策略陌生，更不用說鴻海的面板事業(yè)段行健是來自臺灣第 一家積體電路制造公司聯(lián)華電子，他也是史丹佛大學(xué)電機(jī)博士，栽培出許多產(chǎn)業(yè)工程師。產(chǎn)業(yè)高層人士也透露鴻海投資夏普后，對半導(dǎo)體的需求會上升，并積極布局特殊應(yīng)用芯片（ASIC）領(lǐng)域；日本夏普的半導(dǎo)體實(shí)力也讓鴻海能夠復(fù)制「臺積電模式」

——在中國使用的工程師和制造機(jī)臺都是已經(jīng)在臺灣能純熟使用的團(tuán)隊(duì)和設(shè)備，再移到中國生產(chǎn)，自然減少生產(chǎn)初期的成本和不確定性。將初階且成熟的制程在珠海發(fā)展，吸引及培養(yǎng)人才；在日本則進(jìn)一步往高階產(chǎn)品研發(fā)，形成日本、中國、世界市場的新布局，正扮演關(guān)鍵角色。動凱半導(dǎo)體設(shè)備安裝（上海）有限公司一直致力于精密儀器設(shè)備搬運(yùn)，移入吊裝及恒溫恒濕防震氣墊車運(yùn)輸，可以提供zui服務(wù)

動凱半導(dǎo)體擁有高素質(zhì)的精英團(tuán)隊(duì)，始終堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，做好每一個項(xiàng)目，以周期短效率快特色為中心，憑借我們對設(shè)備包裝的苛刻要求，動凱半導(dǎo)體事必追求，致力將設(shè)備包裝做到，力求成為需求人群的經(jīng)典，打造出了一大批質(zhì)量過硬的工程。

以質(zhì)量管理為生命，以客戶滿意為目的，以誠信經(jīng)營為法則，動凱半導(dǎo)體主要以提供周期短效率快特色的設(shè)備包裝服務(wù)為主，將按照協(xié)商指定簽訂的流程，通過一方出資一方出力的合作方式簽訂服務(wù)，在合作期間雙方遵守嚴(yán)格遵守合同約定的合作事項(xiàng)，雄厚的物資基礎(chǔ)和強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍是公司設(shè)備包裝的良好保障，做到雙方滿意。

公司始終奉行“至誠服務(wù)，追求”的企業(yè)宗旨，一如既往的推動設(shè)備包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已在行業(yè)專用設(shè)備供應(yīng)行業(yè)取得了優(yōu)異的成果。動凱半導(dǎo)體設(shè)備安裝（上海）有限公司將在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，按照發(fā)展戰(zhàn)略，奮勇開拓、持續(xù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升度、美譽(yù)度和忠誠度，向設(shè)備包裝企業(yè)奮進(jìn)。